– ¿Se puede decir que esta ha sido una legislatura especial en la que se ha logrado dar solución a algunos de los problemas ‘enquistados’ de Santa Marta?
– Sí, sin duda, y todavía queda un año de legislatura en el que van a salir más, al menos si queremos asentar las bases de dos proyectos que siempre se han hablado aquí, para que tengan una viabilidad para el futuro de Santa Marta.
– ¿El desarrollo de la zona industrial es uno de los objetivos en los que está trabajando?
– Exacto. La zona empresarial, ese gran parque empresarial con Pelabravo, del que estamos redactando en estos momentos la segunda fase y a mí me gustaría que antes de que finalice esta legislatura también estuviera licitada esta segunda fase y si puede ser la tercera mejor, pero esto ya es una realidad y va a salir adelante.
Creo que es el futuro del municipio y de esta zona de Salamanca, porque a nivel logístico Salamanca necesita de estos espacios y no los tiene, estamos en un punto clave y estratégico, en la autovía de Madrid, cerca del aeropuerto (que no se sabe que uso puede tener en el futuro) y en la circunvalación con la autovía de Portugal, Cáceres y el Sur y la de Valladolid hacia el norte.
El otro proyecto es construir más viviendas para jóvenes de Santa Marta y para aquellas personas que lo necesitan y tienen dificultades para pagar el precio del mercado actual. Queremos llegar a toda esta gente, para eso estamos trabajando en ello, que no se quede solo en esas 27 viviendas que se están construyendo, sino, con la colaboración del Somacyl, seguir y dar oportunidad a que más personas se vengan a vivir a Santa Marta.
– Este es otro de los logros conseguidos. ¿La colaboración interinstitucional es fundamental para sacar adelante este tipo de proyectos?
– La colaboración interinstitucional es fundamental para poder ejecutar proyectos e inversiones. Nosotros hacemos las cosas lo mejor que lo podemos hacer y es gracias al apoyo de otras administraciones, principalmente Diputación y Junta de Castilla y León.
Fondo de Cohesión, Fondo de Cooperación de la Junta, Planes Provinciales de la Diputación, el Plan de Apoyo Municipal anual de la Diputación, son los que nos permiten tener líneas de financiación y financiación para proyectos específicos.
Santa Marta es ya un municipio importante, aunque todos los pueblos incluso el más pequeño es importante, y ya no solo a nivel provincial, sino en Castilla y León. Aquí viven más de 20.000 personas de manera real y es lógico que recibamos ese apoyo y gracias a esas ayudas es a lo que podemos sostener el Ayuntamiento y a los ingresos extraordinarios, porque actualmente se ve que vuelve a haber movimiento y la construcción se ha reactivado, algo en lo que ha tenido que ver también el desbloqueo del sector 2. Santa Marta es un lugar al que la gente quiere venir a vivir porque es un municipio seguro, tranquilo, con todos los servicios y una hostelería asentada y un comercio activo, supermercados, los centros comerciales cerca y eso también son ingresos y contribuye a que Santa Marta siga creciendo.
– A pesar de la complejidad de la obra, se ha atrevido a acometer el proyecto que por fin permitirá que los vecinos de Santa Marta tengan agua de calidad. ¿Haber conseguido solucionar el problema del agua, es haber logrado el objetivo prioritario?
– No sé si es mi mayor satisfacción. Era una promesa que había que cumplir. Es importante y una buena noticia para Santa Marta y te sientes contento, pero no es un acto de especial orgullo, hay que afrontarlas y hay que hacerlas, pero eso no cambia las dinámicas de las ciudades.
Está bien, hay que prestar ese servicio y hay que hacerlo. Es muy importante y había que cumplirlo, pero no es del que me siento especialmente orgulloso, aunque la gente me lo dice y lo valora así, por la repercusión que tiene en el día a día.
Yo me siento más orgulloso de aquellas cosas que cambian la dinámica del pueblo, igual esas cosas que otra gente no valora tanto, como la Isla del Soto, que fue un cambio radical y eso sí que es verdad que ha transformado la vida de Santa Marta y también de Salamanca porque la disfruta mucha gente. Es un proyecto transformador.
La Villa Navideña sí es un proyecto del que me siento orgulloso, porque de la nada absoluta, a través de imaginación y de personal del Plan de Apoyo Municipal, dándole nuestro toque hemos conseguido que se señale a Santa Marta como un pueblo donde ir a ver la Navidad y eso no existía. De eso sí me siento orgulloso. No es algo tan costoso, pero sí se percibe Santa Marta, internamente y también externamente, como un municipio diferente.
– La apuesta por la cultura y el turismo siguen siendo pilares fundamentales. La ampliación de museos, murales o esculturas al aire libre por distintos puntos del municipio también han cambiado la imagen de Santa Marta.
– La apuesta por la cultura y por el arte, la imagen hacia el exterior, además de los propios de Santa Marta, también ha transformado el municipio y la imagen es diferente. También me siento muy satisfecho.
Es una apuesta personal, pero a mí me va a superar, porque es un proyecto a medio-largo plazo. Ahora que se ha comenzado, el municipio no debe cejar en ello en bastante tiempo. Hay que creer en ello y darle continuidad, seguir generando espacios, siempre en la medida de las posibilidades del Ayuntamiento económicamente (que siempre estamos tirando de las subvenciones, fundamentalmente el PAM de Diputación), porque son inversiones pequeñas, pero el problema es el personal que gestiona estos servicios y hay que pagarlo todos los meses y no tenemos unos recursos ordinarios para afrontarlo.
No hacerlo sería un error, porque genera identidad en el municipio, que no teníamos identidad propia o que se había diluido. Somos el pueblo que tiene Serzo, a Agustín Casillas, un museo de la moto, el de los murales, el de las esculturas de pájaros gigantes y dentro de poco va a tener otro gran museo precioso y eso en sí mismo le genera un sentimiento propio a los santamartinos y sobre todo a la gente joven.
A partir de ahí, si se sigue trabajando y proyectando hacia el exterior, que quizás es lo que menos estamos haciendo y que toca a partir de ahora, estamos empezando a darle visibilidad. Además de la repercusión que tiene para la hostelería local, porque a diario y cada fin de semana llegan muchos visitantes y eso también se traduce en clientes que se acercan a tomar algo en los bares de Santa Marta. Es muy gratificante, mueve mucho dinero y se contrata a muchas personas.
– Siempre repite que a pesar de que Santa Marta es el primer municipio de la provincia en volumen de población después de la capital, el presupuesto que maneja es pequeño para todo lo que exige el municipio. ¿Cuál es el secreto para poder acometer servicios básicos como la renovación de tuberías y pavimentación, que se llevan parte importante cada año del presupuesto, y seguir innovando y creando nuevas propuestas para los vecinos en los distintos ámbitos?
– La clave está en hacer cosas sin subir impuestos y hacerlo con los mismos recursos, lo que supone gestionar mejor y más eficientemente. Además, como he comentado antes, de la importancia de la colaboración interinstitucional, porque gracias a las subvenciones podemos seguir avanzando.
– El deporte es otra de las apuestas importantes en Santa Marta en los últimos años. ¿La ampliación de las instalaciones para acoger la práctica totalidad de deportes también contribuye a dar esa identidad al municipio?
– Efectivamente, el deporte es otra seña de identidad del municipio. Los grandes clubes que tenemos de cantera con muchos niños, y no sólo en fútbol o baloncesto, sino también en judo, ahora en atletismo, que vamos a renovar el suelo de caucho de la pista, tenemos tres polideportivos y en breve tendremos una cuarta instalación cubierta cuando se empiecen a ejecutar las obras, para las que ya están en redacción los proyectos del polideportivo del sector 2, gracias al aval que ejecutó el Ayuntamiento. El mérito está en ejecutar el aval y en recibir esa urbanización, que era muy complejo y no todo el mundo lo tenía claro, pero seguimos adelante y lo conseguimos.
Por ello, seguimos a lo largo del año realizando inversiones importantes para mejorar, ampliar y acondicionar las distintas instalaciones y espacios para la práctica deportiva y atender las demandas de los vecinos, como en este momento que estamos renovando el césped del campo de fútbol con una inversión de 240.000 euros.
– En cuanto a fiestas, Santa Marta vivirá sus fiestas más potentes de los últimos años, con las mejores orquestas del panorama nacional y más de un centenar de actos para todos los públicos. ¿Qué supone ser referente provincial también en el ámbito festivo?
– No sé si hemos llegado a la meta, porque esto va variando y son mis concejales los que hacen el programa festivo, aunque yo esté detrás colaborando, pero son ellos los que lo organizan y están más puestos. En su momento trajimos grupos y conciertos de artistas más consagrados y al final el resultado no es el esperado. Yo creo que esto es eficiente, es bueno y económicamente es bastante rentable, porque la producción está incluida y supone un ahorro importante, y son camiones escenario que el Ayuntamiento no tiene que poner ni el escenario. Además, es lo que demanda la gente, entrada gratuita y genera dinamismo, y con la Semana de la Juventud se han recuperado las actividades deportivas y se ha retomado la participación en las fiestas de todo el mundo.
Para el futuro siempre hay que estar pendientes de la actualidad y de lo que en cada momento vaya surgiendo. Y los concejales Norberto y Juan Carlos siempre están muy pendientes, enterados de las últimas novedades y en contacto con la gente que se mueve en ese mundo. Desde un año antes ya me están hablando de las del siguiente.
– Cada año van a más, con todo lo bueno y lo malo que conlleva. A pesar del amplio dispositivo policial y de seguridad, ¿el grado de preocupación también se multiplica?
– Las fiestas son un momento bonito, pero para quien ejerce la responsabilidad es un momento crítico. Viene muchísima gente a visitarnos, es verdad que Santa Marta se llena, intentamos atender a todo el mundo, especialmente a los peñistas y ponemos todos los medios que están a nuestra disposición para que todo salga bien.
Se pasa bien y hay muchos actos que son motivo de alegría como los homenajes, los pregones institucionales, los actos religiosos son momentos son bonitos, pero luego hay otros actos como el toro del aguardiente y todas las noches, evidentemente no se controlan y aunque ponemos todos los medios, no puedo garantizar la total seguridad, siempre hay alguna situación que no se controla y son noches que el alcalde no duerme por la preocupación.
– Hablar de fiestas en Santa Marta es hablar de las peñas, su alma mater. ¿Qué son las peñas para Santa Marta?
– Es una tradición que en Santa Marta no ha decaído, al contrario, y eso hay que agradecérselo. La organización del Campamento Krusty fue un acierto, a pesar del riesgo inicial, pero también era un riesgo tenerlas repartidas por el pueblo.
Hemos ganado en descanso de la gente, en tranquilidad, porque la gente está concentrada en un recinto en el que suelen autoregularse. Yo les pido a los chavales que sean respetuosos con todo el mundo y el que busque lío, fuera y que busquen a la Policía de inmediato si observan alguna conducta anormal.
Que haya más peñas y en un pueblo participativo como este, da buena sensación de juventud, que está relacionada entre sí y eso genera identidad.
– Deseo a todo el mundo lo mejor, que se lo pase muy bien, con control, y que dejen pasarlo bien también a los demás.